去年是第一年參加，成功招募了近20人

第1部分：贏得實習面試的八項技能

即將畢業的實習生一定很擔心找工作。你能做些什么快速贏得面試 以下是小編為您收集的八條贏得實習面試的秘訣。我希望這對你有幫助！

1 態度優先

2 主動的

這一點和第一點相輔相成。首先，你想在態度上實習，然后你會在行動上采取主動。您是否主動在互聯網上查找最快的求職信息 你是否主動在哪所學校找到最全面的BBS體驗 除了在線投資外，您是否主動探索其他尋找實習機會的方法 你是否主動為面試做準備 你是否主動總結面試經驗 嘉定遠離城市，作業繁重，與其他事物發生沖突。公司不好，估計沒有面試的可能，所以你放棄了面試。如果你真的想要實習，那么以上所有問題都不是問題?；旧?，根據我周圍人的經驗，你在求職上花費的精力與你的最終結果有很大關系。我們別再談別的了?？纯疵嬖嚢?。一個人更積極，另一個人則平庸。如果你是老板，你希望誰支付同樣的薪水

3 運氣

這個話題有點神秘，但我個人覺得在找工作的過程中有很多運氣。當然，有人稱之為機遇，也有人稱其為命運。在這里，我的意思是運氣覆蓋了一個很大的領域。所以我們應該保持一顆平靜的心。為什么我各方面都很好 誰不如我 為什么我能得到這份工作 為什么我沒有看到招聘信息 當他/她出價時，他/她為什么擁有它 為什么我沒有收到這么多公司的來信 為什么我父母沒有背景 為什么我和面試經理聊天卻被切斷了 為什么面試通知成串出現，有時沒有，有時很多

以上是我在找工作時需要在戰略層面上把握的。這些是永遠無法改變的。一旦掌握了主線，以下戰術層面的細節因人而異，需要根據每個人的實際情況進行分析。因此，我將舉出我周圍看到的例子來說明這個問題。

本主題是關于如何找到面試機會。事實上，我不僅需要知道哪些公司在招聘人才，還想在這家公司獲得面試機會。在這個過程中，最重要的問題是解決信息不對稱問題。

4 網絡

問題隨之而來。如果我不認識大四學生該怎么辦 我沒有多少機會認識大四學生。老實說，我甚至不認識我們所有的人。這是同一句話。如果你想做，試著去做。毛澤東說，有條件就要有條件，沒有條件就要創造條件。當然，這有點夸張，但我想說的是盡量與學校聯系。不要總是呆在宿舍里玩電腦游戲。你越不在乎，就會有越多的事情被忽視。

8 同學和朋友

我談了很多。我從大一開始就在外面練習，做兼職，做兼職。這是我在身邊看到的一些案例的總結。也許我的感覺不對，但絕對正確。因此，如果你看到它是可取的，你會贊美它。如果你認為有什么問題，請給我一些建議?？偟脑瓌t是：態度第一，主動。

第2部分：面試實習生的八項技巧

你是怎么找到暑期工作的

所有用人單位都對有工作經驗的應屆畢業生持樂觀態度，無論他們從事何種工作。一家就業服務機構的負責人說：“在學校工作的人很容易與他人相處。他們會更好地安排時間，更務實，更成熟。他們與我們有更多的共同語言?！币虼?，當你回應時，你應該添加以下內容：企業是為了創造利潤，個人應該更高效地工作，遵守規章制度，盡最大努力完成工作。簡言之，無論你的暑期工作多么瑣碎，都要將其視為企業的工作經歷。

你如何規劃你未來的職業

你愿意做常規工作嗎

你想找一份永久的還是臨時的工作

研究對象希望確保你真正對這份工作感興趣，而不是幾個月后去某所學校做博士后研究。不要簡單地說“是”。為了解釋你為什么要找這份工作，你可以說：“當然，我想找一份長期的工作。我想在這個領域發展我的職業生涯，找到學習商業的機會，尋求新的挑戰，并向有經驗的人學習?！痹谀慊卮鹜陠栴}后，你還應該讓對方確認這個問題：“你想招聘的職位是長期的還是臨時的 ”不要害怕問。有時，一些不道德的雇主會雇傭一些新手短期參與項目，并在項目完成后解雇他們。

5.當你接受他人的指導時，你是否感到不舒服或受傷

這是一個服從的問題。如果你的錯誤被別人指出，你很容易反駁或生氣，你將不會在公司工作很長時間。入門級職位的競爭相當激烈，這是你展示自己與眾不同的又一次機會?！拔視邮軇e人的意見。更重要的是，我可以毫無抵抗地接受建設*的批評。即使我主觀上盡了最大努力，我仍會犯錯誤，需要別人引導我回到正確的方向。我明白，如果我想在公司發展，我必須首先*服從管理?！?/p>

你對什么樣的職位感興趣

這是另一個考驗你服從的問題。不要直接回答，但要服從安排：“我對這些初級職位感興趣，這樣我就可以了解公司內外的業務，并給我發展的機會。當我*意識到自己的實力時，我可以沿著*方向或管理方向發展?！?/p>

7.您對企業運營有何看法

主題不想和你長時間討論這個問題，只是想確保你不認為企業是一個慈善機構。你的理解應該是：“任何公司的角色都是賺盡可能多的錢，并盡可能快速高效地賺錢。其運營模式應該鼓勵老客戶重新開展業務，并利用*的聲譽和聲譽來開發新客戶?！?，

有必要解釋，作為團隊的一員，員工的角色是實現這一目標。

你認為作為你申請的第一家公司，你應該考慮你在學校的成績嗎

如果你的分數很高，你在回答時顯然應該回答“是”；如果你的分數不高，你就必須考慮得更多：“當然，雇主應該綜合考慮并查看分數。同時，還應該檢查應聘者的工作熱情*服從*對業務發展的理解和實際工作經驗。一般來說，經驗和技能比分數更有價值。

第三部分：輕松贏得面試官青睞的幾種技巧

面試是我們獲得理想職位的關鍵機會，也是我們獲得面試官青睞的重要機會。今天，編輯正在分享輕松贏得面試官青睞的技巧。我希望它能幫助你。

面試前：

1.開始前要做好充分準備。當你去面試時，記得帶上你的簡歷，填寫完整，給企業留下好印象，并解釋你似乎在認真做事。面試問題和回答技巧

2.我們必須穿著得體。雖然我們是剛畢業的學生，但我們應該打扮得體。我們不是說我們打扮得有多好，而是說我們必須干凈整潔，才能顯得干凈整潔。

采訪期間：

1.微笑。

這是最基本的禮儀和最好的尊重。它會給人一種親近和容易相處的感覺。

2.自我介紹。

許多求職者認為這沒什么大不了的，所以他們匆忙做出決定。然而，這是面試官測試求職者的階段，檢查求職者的表達能力、適應性和心理，這也是一個人能力的表現。

自我介紹時，你應該把握時間，不要太長或太短。一般來說，時間應為3分鐘左右。你應該展示你的優勢和技能。在描述你的工作經歷時，最好表現出你的個人能力。

3.回答面試官提出的問題時，不要做任何小動作。不要環顧四周或低下頭。環顧四周只能表明你對面試并不認真。低下頭表明你沒有信心。

4.回答問題時，要自信、響亮、清晰，不要含糊其辭。在介紹自己時，盡量發揮自己的優勢，避免自己的弱點，抓住機會展示自己的優勢并努力給面試官留下深刻印象。當你問自己的缺點時，不要說不，也不要說它們會影響你的工作，比如懶惰。沒有一家公司希望員工懶惰?？梢哉f，有些事情無關緊要，但它們是真實的。

1 正裝

雖然我說人不能以貌取人。然而，適當的著裝可以給面試官留下更高的印象。

2 面試前對公司的了解

面試官不會喜歡面試前不了解公司的候選人。面試前，最好了解應聘公司的情況和工作要求，以實現目標。

不要輕視任何人。

如果前臺在面試前遞給你一杯水，一定要說謝謝。否則，前臺的人很可能一點也不禮貌，你的機會就會失去。

4 真誠地回答問題

如果你沒有足夠的誠意來回答問題，你會遇到經驗豐富的面試官，而且前后對問題的回答不一致，這很容易暴露出缺陷。

5.簡單簡潔地回答問題，避免長篇大論

面試官通常很忙，尤其是一些高級領導。因此，他們的時間非常寶貴。面對他們的問題，他們的回答必須簡短、中肯，并側重于要點。

如果有幾個面試官，一定要把注意力集中在主面試官身上，因為在多個面試官的情況下，只有主面試官才能最終決定你是想離開還是留下。

面試結束時，向面試官說聲謝謝，然后把座位放回原來的位置。

1 注意你在面試中的行為

在面試過程中，你必須注意你的形象，尤其是你的姿勢。一個偶然的舉動可能會讓你失去一個很好的就業機會。你最好態度端正，說話謙虛大方，尊重雇主的面試官，面帶微笑，充滿活力。你給人的最好印象應該是愉快的，因為你永遠不會有機會重復。

2 合理選擇座位

面試可以在專門的接待室或會議室進行，也可以在面試官的辦公室進行。進入面試室后，按照面試官的指示坐在相應的座位上。如果沒有指定的座位，你可以選擇面試官對面的座位，或者讓面試官坐在適當的位置。不要坐得離面試官太遠，以免產生距離感，也不要坐得太近。與面試官共用一張桌子，并查看面試官桌子上的文件或面試材料。在選擇座位時，你應該慷慨大方，必要時請面試官批準。

3 保持自我中心*

清晰簡潔地介紹自己，準確回答問題，然后誠實地承認自己的缺點，而不是回避它們。相比之下，面試官更愿意接受敢于面對自己缺點的人，而不是試圖偽裝自己的人。無論是在面試還是筆試中，更聰明的方式不是向面試官展示獨特或遙遠的觀點，而是嘗試選擇易于表達、最熟悉和最容易理解的東西，這樣表達就會流暢、清晰、有序，最令人愉悅。當然，在這個基礎上，有自己獨特的觀點是很自然的。

4 自我介紹

你應該專注于自我推銷。如果你在面試前認真做了功課，你一定徹底了解了自己：我最大的優點是什么 我過去做過的最好的事情是什么 我有什么技術知識 然后我巧妙地找到了我的優勢和我申請的工作之間的相關性，并強調了這一點。例如，如果你以故事的形式講述自己的故事，讓對方知道你的性格，最后說故事的主人公是你自己，自然會留下不同的印象。

5 回答問題的禮儀

面試時不要沖動或匆忙。如果你迫不及待地想在每次考官剛做完或還沒做完的時候回答問題，你就會像是急著回答問題一樣?？磥砟悴粔蚍€定。記住，沒有人會和你競爭。你在回答之前應該仔細考慮一下。這樣會更好。它讓人們認為你仔細考慮過。這個答案相對成熟。當然，如果你要長時間思考每個問題，會讓人覺得你不熟悉這個問題，無法回答，或者顯得過于謹慎和膽小。通常，在考官提問后，你可以思考幾秒鐘，腦海中有一個大致的輪廓，然后開始回答問題。在回答問題的過程中，你不僅要動嘴，還要動腦子?；卮饡r，你應該考慮下一步該說什么。

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個人招聘總結報告

一 招聘目的

招聘最直接的目的是彌補人力資源短缺，這是招聘的前提。具體而言，企業的招聘通常來自以下目的：

企業人力資源供應總量不能滿足企業或各崗位的總體任務目標，需要補充；

企業流動人員或各類崗位正常更換造成的職位空缺；

企業或各崗位的生產技術水平或管理模式發生變化可能對人力資源的需求；

滿足新規劃業務或新業務的人員需求。

當企業的人力資源絕對或相對不足時，企業有很多解決方案。有提高效率的補償方法，如延長員工的工作時間或增加培訓工作量，或改進技術以提高員工的工作效率。

當然，招聘和就業需要更高的成本，包括為尋找面試、重新安置和培訓新員工支付代理費。因此，企業可以在選擇招聘之前通過加班來增加臨時工。

二 個人招聘匯總報告

時光飛逝，一段時間的工作已經結束?；仡欉@段時間，成就來之不易。讓我們做一個工作總結。寫工作總結真的很難嗎 以下是編輯編寫的個人招聘工作總結報告。歡迎閱讀。我希望你能喜歡。

時光飛逝，20XX年即將結束。首先，我要感謝公司的領導給了我展示自己價值的機會。在此期間，公司領導和同事給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統的了解。我在工作中積累了一些寶貴的經驗，并從中受益匪淺。同時，我為有機會成為同澤的一員而感動和自豪。

我記得當我申請這份工作時，公司和諧團結的氣氛深深打動了我?；仡欉^去兩個月的工作，盡管我對公司貢獻不大，但我最終邁出了發展的第一步。我認真學習了公司管理制度、組織架構等方面的基本知識，基本完成了領導安排的招聘任務。這離不開領導的指導和同事的幫助。我將一如既往地工作，以誠實、認真、謙虛的態度鼓勵自己，使招聘工作更加完善、細致。以下是近兩個月的工作內容：

一 招募

1.分析日常招聘崗位，包括：崗位內容、資質、崗位排序。

2.在分析上述入職條件后，根據崗位情況選擇相應的人群，選擇相應的招聘渠道，發布招聘信息，尋找合適的人員。

3、負責面試時間安排，及時通知應聘者及需求部門負責人。

4接送候選人參加面試并收集相關信息。

5.候選人確認后，進行人員補充審批，并及時與候選人溝通入職相關事宜。由于公司臨時辦公地址相對偏遠，給我們的招聘工作帶來了很大壓力。針對上述情況，我們積極采取措施調整招聘時間，擴大招聘范圍，耐心告知應聘者公司福利和搬遷時間，消除他們的顧慮。效果仍然相當明顯。

二 部門的日常工作

1.日常工作：

一些工資表的編制和驗證

收集和整理新員工的數據，輸入和更新員工名冊，更新OA系統。

領導安排的臨時工作。

三 需要改進的領域

1.提高我的執行力。雖然我取得了成就，但不可否認的是，我的執行力仍然不足。我將在未來的工作中樹立一種危機感。我將為自己設定一段時間，以盡可能提高執行力和工作效率。

2.強化系統化、結構化意識。完善招聘流程，使每個環節“精”和“精”，充分發揮自身優勢，提高業務水平。

3.加強與用人部門和員工的溝通，提高其服務質量。

4、深入學習人力資源相關專業知識，夯實理論基礎，提高分析解決問題的能力，使之更加專業化。

以上是20XX的工作總結。如果有什么錯誤，請批評和糾正。

回顧過去，公司陪伴我走過了人生中一個非常重要的階段，這讓我了解了很多。領導的支持和關懷讓我體會到了世界的溫暖。在此，我向公司領導和全體同仁表示衷心的感謝！有了你的幫助和理解，我的工作會更輕松。同時，在您的幫助下，我可以使公司的發展更上一層樓，更好地完成所有工作任務。

一 人事管理

1、完成與人事管理有關的文件資料，并根據公司發展情況逐步完善并下發到各部門；修訂、完善公司及各部門發布的文件、資料，并會簽、發布；解釋并監督各部門下發文件的執行情況，并進一步指導執行。

2.建立和規范人事檔案管理：

⑴ 現有人員已重新歸檔，現有員工檔案已完成。

2 各部門人員應分組歸檔，以便于工作操作、驗證、轉移和管理。

3 辦理公司新員工、辭職、調動手續；對離職人員的自行離職和病假進行分類、整理、歸檔，便于核實；同時，保留調動和晉升人員的檔案信息，并在月底將新的和辭職的調動人員信息發送給財務部。

4 各部門負責人每月統計在崗人員數量，每月統計核對離崗人員和新調人員，便于本部門人員和財務查詢結算管理，加強人力資源管理。

5 及時收集、整理和歸檔檔案資料。

3.人員招聘：

1 各部門應提交人員補充表。

2 根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘員工，分配各種崗位；通過廣泛發布招聘信息、網上招聘、定點招聘等一系列務實措施，取得了豐碩成果。

4.工作人員住宿。財務部根據公司相關規章制度為員工提供住房補貼。

5.嚴格勞動紀律。

1 加強考勤管理，在全公司的協助下注重準時工作，規范考勤制度。

2 嚴格執行考勤責任制。

6、做好日常工作，包括：優秀員工的薪酬晉升、調動等審核；核實并核實工作許可證和化妝的處理情況。

7.每月人事統計。每月匯總公司各部門人員數量，并對調動的新員工做出評論。

8.收集信息，開發和保留人力資源檔案，提高辦公效率。

二 行政辦公室總務

1.貫徹公司領導的指示。做好溝通工作，及時向領導匯報情況并反饋信息；做好各部門之間的相互配合和綜合協調,；監督和檢查所有工作和計劃。

2、根據領導意圖，起草相關規章制度、工作計劃等文件。負責公司信函的處理及指令的登記和傳閱；做好公司文件的通知、審核和傳遞工作。加強辦公室文件和檔案的管理。在文件收發方面，發出的文件應及時送相關部門處理，為公司貫徹落實上級精神，及時完成工作任務提供有力保障；同時，檔案管理要井然有序，隨時為公司服務；加強書面材料的起草和印刷，并按規定的時間和資料要求完成。

3、協助公司領導完善、制定公司規章制度，貫徹執行公司規章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工能夠按規定辦事，違紀行為能夠形成文件，使員工了解和支持物流工作，取得良好效果，注重物流質量的提高。

5.能夠履行好工作職責，提高工作效率。

7、辦公用品和工作服的管理：公司各部門使用的辦公用品在計算機中進行清點、分類、歸檔，確保材料的安全使用；負責公司辦公設施的管理、維護和維修聯絡。包括公司辦公用品的采購、分發、儲存、使用、登記和維護；履行檢驗職能，認真辦理辦公用品的入庫和領用，嚴格控制和管理。處理庫存工作服的入庫/出庫交接和保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務，協助總經理辦公室處理日常工作。

9.負責公司的一般事務，并提供后勤支持。

10公司的辦公和生產會議應進行安排和記錄，整理會議記錄，并根據會議決定發布文件。

11.接待來訪客戶，堅持工作要求，熱情接待來訪客戶；認真聽取來訪客戶反映的問題，提出要求和建議。

12安全駕駛員的監督和管理。審查和咨詢廚房工作人員、保安和司機的各種問題和日常工作報銷表，并處理特殊問題。

13、公司各種形式的管理。

14、完成上級交辦的其他任務，按時、按質完成。

三 20XX工作計劃

根據本部門20XX工作，結合公司當前實際情況和未來發展趨勢，行政人事總務部擬從以下幾個方面開展20XX工作全面實施目標管理。

1.除日常管理外，行政、人事和總務部將在20XX年重點關注以下方面：

1 加強物流服務和監督，根據公司實際情況修改完善物流服務的相關規章制度，使之更適合公司的實際需要。

2 配合公司的施工推進工作，加強行政管理，及時公布工作中出現的典型人和事，通過“以點帶面，以薪帶譽”促進工作質量的進一步提高。

3 加強人力資源管理，完善勞動人事檔案和合同管理，嚴格控制公司勞動用工，做好崗位設置和人才充分利用工作。它為人才招聘、薪酬評估和績效考核提供了合理的依據。

4 完成日常人力資源招聘和分配。

5 嚴格執行公司的規章制度。如施工后宿舍的考勤、雇用和管理。

6 嚴格管理辦公室、辦公用品和環境衛生。

7 加強內部人力資源開發，弘揚優秀企業文化和企業傳統，用優秀文化感染人。

8 對人員流動率的控制、勞動關系糾紛的預測和處理進行記錄。它不僅保護了員工的合法權益，而且維護了公司的形象和根本利益。

根據公司工作報告計劃的要求，我將對20XX年的主要工作以及下一步的思路和目標做如下報告。請領導對不適當的工作進行批評和糾正。

一 個人簡介和工作職責

我叫XX。我是一名招聘專家。我于20XX年6月畢業于XX職業學院。20XX年3月底，我在XX電子公司工作。在公司領導和同事的關心幫助下，我認真履行職責，圓滿完成了各項工作任務。我的主要職責是：

一、通報并通報編制、修改和監督紅頭文件工作總結等規章制度會議紀要材料；

二是協助領導完成對各生產單位物流部、銷售部負責人半個月工作計劃的考核；

三是夜班簽到檢查落實情況；

第四，印章管理；

六、公司領導安排的其他工作。

二 近20XX年的主要工作內容和成果

認真起草和撰寫公司各類公文。在過去20XX年中，機電公司起草并審查了175份通知、80份通知、26份會議紀要和23份規章制度。此外，編寫了三份工作總結，共計21000多字；編寫了8份大型演講材料，共計1萬多字。上半年，辦公室起草發布了《內部禮品提取管理規定》等4項管理制度，為公司管理水平的提高奠定了良好的基礎。

做好監督管理工作。公司嚴格按照監督管理規定，對公司生產經營會議應收賬款調度會確定的事項和公司領導確定的事項及時進行監督調度。20XX年調度事項29項，其中23項按時完成，6項提前完成。

20XX年上半年，根據公司年度計劃部署，招聘工作有序開展?，F將這半年的招聘工作總結如下。

一 招聘概況

上半年，人力資源部組織了80余次現場招聘，參加了9次校園招聘，收集了3000余份簡歷信息，組織了11次集體面試。共采訪了249名大專以上管理人員，聘用82人，實際上報72人，簽訂了29份勞動合同?；就瓿缮习肽昃蜆I需求計劃，滿足各單位管理人員需求。

在一線人員招聘方面，人力資源部積極協助和配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。接手輕軌項目后，該公司面臨清潔劑嚴重短缺的問題。4月中旬至下旬，人力資源部開始通過互聯網、報紙和勞動力市場等多種渠道積極招聘清潔工。輕軌項目于4月28日正式接管后，清潔工基本滿足了項目運營要求。

為規范招聘工作流程，搞好與各單位的聯系，人力資源部于5月開始對《招聘管理制度》進行修訂，修訂版已基本定稿，并進入試運行和征求意見階段。隨后，將組織相關人員進行學習和實施。

二 維持和擴大征聘渠道

20XX年上半年，人力資源部在充分利用原有各種渠道的基礎上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

2.進一步擴大校園招聘。除保留揚州大學揚州商學院、蘇州經貿學院、蘇州服務外包職業學院等現有校園招聘渠道外，今年積極拓展并參與蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院等校園招聘，此外，還聯系了蘇州大學應用技術學院和蘇州衛生職業技術學院。

3.深化校企合作。5月，與揚州商學院簽訂了新一年校企合作協議，并邀請負責學生就業的教師參觀公司；6月，與職業學院簽署了“東吳班”定向培訓三方協議。在去年簽署的校企合作協議的基礎上，進一步明確了校企和學生的權利和義務。

三 招聘費用統計分析

上半年共發生招聘費用55940元。費用詳情如下：

從現場招聘費用來看，金額略高于上年同期。一方面，婁峰人才市場的價格上漲，另一方面，今年的現場招聘大多是公園和婁峰新區的定期付費課程，而一些免費或收費較低的課程則較少。

四 招聘中的問題和不足

1、一線操作人員缺口較大，部分項目一線人員需求迫切。在下半年的工作中，要進一步加強一線人員的招聘，加強與各分支機構的合作。針對一線人員現場招聘效果差的問題，積極探索有效的招聘渠道。

2.兼職招聘人員建設不完善，流程環節銜接不暢，制度落實不到位。

3、樹立招聘成本意識，加強招聘成本效益分析，探索符合公司情況、具有良好性價比的招聘模式，消除招聘盲目性，最大限度地減少資源浪費。

4.管理人員的筆試和面試有待改進。從目前的開放式和主觀的面試和評估方法到結構化和專業的面試和評價方法，在崗位分析的基礎上提取每個崗位的關鍵能力特征，以便面試和評估遵循法律法規。這也是未來招聘的一個主要話題。

20XX年上半年的招聘工作取得了一定的階段性成果，也存在許多問題和不足。在今后的工作中，我將繼續全力以赴，發揮優勢，改進不足，進一步做好公司的招聘工作，并及時向各單位派出相應的人力資源。

時間過得飛快，試用期即將結束。我很榮幸成為該公司的一員。這對我來說是一次寶貴的經歷，也是我人力資源旅程的開始。在過去的兩個月里，我逐漸融入了我們公司的企業文化和我們部門的集體。我在這里很開心。我非常感謝公司為我提供了這樣一個成長的平臺。我非常感謝我的領導和同事們對我的非專業工作的指導和寬容，這使我有決心和信心更加努力地工作和成長。我非常感謝我的領導在我迷茫的時候給了我努力工作的方向，這樣我才能成功地完成我的工作。我的工作總結如下：

我主要負責X月陶瓷業務部的招聘，目前已經到位。采用的招聘渠道相對單一，只有在線招聘和內部推薦。在x個月內，共采訪和接待了218人，其中28人就業。在X月份，我負責10個辦公室人員職位。在科長和小子的幫助下，我目前雇用了9人。通用工程技術部，負責精密鑄造部和質量保證部，只有一人到位。x月共收集了100份簡歷，邀請了20次面試，收到84人，目前有25人在工作。

在x月初，我首先了解了公司的規模、組織結構、企業文化和精神、公司的發展歷史，通過培訓，我大致了解了公司未來的規劃和目標，以及公司在行業中的地位。這些都讓我對公司有了初步的了解，也讓我對自己在公司的未來發展有了更深的愿景。在接下來的時間里，我開始學習公司的制度，包括人力資源制度、獎懲制度、物流管理制度和安全制度。由于我的職位，我更注重了解公司人力資源系統中的薪酬福利制度和招聘制度。然后我慢慢地進入了工作狀態。首先，我熟悉公司所有一般和辦公室招聘職位以及招聘職位的工作職責和要求。我主動經常與車間和用人部門溝通，了解車間運作流程、工作流程和職位的薪資范圍。在x月的中后期，我開始學習招聘流程以及如何進行普通員工面試和辦公室人員面試。我的方法是：

1.向本部門同事和領導學習；

2.與同行業人士溝通；

3、與用人部門溝通，征求用人部門的意見；

4.晚上，在互聯網上查找信息，如招聘手冊等。通過這些，我逐漸開始掌握一些面試技巧、溝通技巧等。在領導的指導下，我開始了解人才儲備，并建立簡歷數據庫。我知道我也找到了一種便捷的方式來建立自己的人才庫，建立自己的工作QQ，發布招聘信息、公司簡介和福利，以及公司關愛員工的照片，讓更多的人了解我們公司，了解我們公司。此外，我還加入了一些專業的QQ群招聘。在實踐中，我逐漸掌握了一些在線簡歷篩選和簡歷收集的方法，以提高我的簡歷收集效率。

回顧上個月的工作，我在各個方面都取得了一些進展?，F在我將上個月的工作總結如下：

首先，讓我談談我從上個月的工作中得到了什么

上個月的招聘工作仍然繁忙，每天的工作量都已飽和。通過與用人部門的及時溝通和領導的悉心指導，我的招聘技能有了顯著提高。

通過豐富和思考挑戰的招聘工作，我發現了自己的弱點，以及自己的人生目標和個人價值觀。

第二，我想總結一下我過去一個月的工作

每天重復工作是招聘職位的最基本特征：

除了每天安排4-5小時篩選簡歷，1小時預約面試并跟進面試進度登記表，2小時參與面試外，上月完成的其他日常任務包括：

1.前程無憂招聘網站的會員將于4月15日到期。為了不影響正常的招聘工作，我們在此完成與前程無忌網站的會員合同續簽、全國發布的職位數量一攬子合同續簽以及相關費用支付流程的處理；

2.部門提出需求：“商務合同部經理”和“績效考核經理”的職位在兩個招聘網站上發布；

3.與部門確認將暫停的職位為：信息管理員、會計和財務官、財務檔案管理員、財務官、企業管理經理、中心負責人、注冊結構工程師；

5.由于公司企業信息通信系統無法正常發送短信，為了提升公司形象，將通知被采訪者的郵件組織成統一模板，并在郵件中插入公司的3D地圖，優化通知內容，使郵件更加簡潔專業，讓求職者對公司有更深的印象。

6、公司目前處于特殊時期。為了規范公司對外信息發布的統一，公司每天根據領導要求通過百度搜索關鍵詞“齊信”，查看各子公司發布的非標準招聘信息。到目前為止，還沒有發現相關的非標準信息；

7.我去了寶安十堰創維科技園，參加了創維心形高效通信技術經理培訓。由于本次培訓課程不是針對創維邀請的內部員工的免費培訓，而且謝輝總監通常與經理保持良好的關系，因此我與經理知識教育機構的員工免費參加了本次培訓。參加本次培訓的目的是提高我的專業溝通技能和個人進步；了解“經理”培訓的效果，為公司未來的外部培訓整合資源。

第三，上個月的工作成果反映了：

經過一個月的努力，21人成功就業，2人放棄工作。就業情況如下：

附件：副總裁分公司相關人員的招聘沒有全程參與，只是協助部門做了一些相應的工作。

從成功員工的數量來看，招聘效果仍然不錯。今后要加強引進高級業務經理、結算員、一流施工人員、質量安全管理員等關鍵人才

我接手招聘工作已經兩個月了。雖然我不能很好地處理整個招聘工作，但我有足夠的信心在短時間內完全勝任公司的整體招聘工作。

最后，我想就這段時間的個人感受提出幾點建議

3、建議突破傳統的求職者信息采集和筆試，將基本信息采集、筆試升級為計算機操作。例如，在一樓大堂角落設置了“求職者基本信息收集專用區”，并為前來公司的求職者安排了兩臺電腦，記錄他們的基本個人信息并回答相關問題。

優點是：

1.展示公司亮點，突出公司形象；

2.加深求職者對公司的印象，增強他們加入公司的愿望；

3、通過技術手段及時控制求職者的基本信息和答疑進度，控制面試進度，提高招聘效率。

如何進行招聘以及招聘工作包括哪些內容。首先，有招聘的招聘計劃，有更好工作的招聘需求；其次，我們應該了解我們招聘的人員的崗位要求，明確我們要招聘什么樣的人才；第三，招聘的實施包括以下幾點：

1.渠道選擇：分析現有渠道，根據招聘人員水平選擇匹配的招聘渠道。沒有渠道,就要想辦法發展渠道;；

2.發布招聘信息：根據不同層次的需求人員和不同的招聘渠道發布匹配的招聘信息；

3.簡歷和人員篩選，如何確定簡歷中信息的真實性，如何確定哪些求職者符合目標職位，以及可以使用什么手段或工具來實現，無論是面試、面試加筆試、公開面試還是結構化面試，如何進行筆試，以及包括哪些內容；

4.流程設計：根據我公司的組織結構和工作開展的項目，制定相應的實施步驟。必須設置好工作流程，并逐步遵循流程，以提高工作效率。

最后，對我們的招聘工作進行總結，分析不足之處和需要改進之處。我對招聘的想法如下：

第二，有必要增加筆試。筆試內容包括情感理論知識、技能知識和思想道德方面。從其內容可以看出，筆試具有以下功能：

1、考生所掌握的理論技能和知識可進行考核；

2.可以調查候選人的分析能力；

3.可以調查候選人的發展潛力；

4.你可以檢查應聘者的思想品德，以及他們是否符合公司的需要。筆試題庫的收集首先要得到公司各部門領導的支持。各相關部門領導應帶頭收集與考試知識、技能、情緒和思想道德有關的問題。他們也可以自己制作，由人力資源中心收集。

筆試試卷可根據目標位置的難度設置20-30分鐘。問題類型包括多項選擇題、填空題、簡短回答題、計算題和討論題，根據目標位置進行合理匹配。最后，在招聘流程設計中，有必要將招聘理論知識本地化，并設計一個符合公司組織和運營的流程。我們必須牢記，我們的目標是提高工作效率，而不是妨礙工作效率。這也是一個值得我們考慮的問題。

隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了一個新的、充滿期待的20XX年?；仡?0XX年的工作和生活，我感到在過去的一年里，公司和周圍的人發生了巨大的變化。我們的品牌正在快速提升，我們周圍的同事也在不斷提升，并朝著同樣的目標努力。新的一年來了，帶來了新的挑戰。在我們準備以新的面貌迎接新的一年之際，我們不會忘記回顧和總結過去一年所作的努力。

人力資源部成立至今已有一年半的時間。我很榮幸參與人力資源部的發展。人力資源部從無到有，從最初的不完善逐漸發展到今天的成熟。近20年來，人力資源部的團隊逐漸壯大，專業人才不斷引進，專業水平有了很大提高。人力資源建設逐步規范，職能逐步體現。

公司領導非常關心人力資源部的建設，這無疑是人力資源部同事最大的優勢。過去，我們可能對“人力資源”一詞感到有點奇怪，我們不知道該公司設立這樣一個部門的真正意圖。通過我們今年的共同努力，我們逐漸贏得了公司各地大多數人的認可和支持。

今年上半年，由于一些人員短缺，有些工作無法真正開展，他一直在做基礎工作。X主任自今年上半年上任以來，對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，分工更加細化?，F將今年的工作總結如下：

一 收集和管理公司員工的人事檔案和其他資料

使其更加完善，保持公司文件的完整性，并為未來的分析提供更準確的信息。由于文件內容涉及公司機密，我在這段時間內保持了高度警惕和強烈的保守主義意識。協助上級掌握人力資源狀況；填寫和分析各種人事統計報表。為人力資源規劃提供正確的信息。

二 負責員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關手續

到目前為止，勞動合同的簽訂還不是特別順利。這主要是因為營銷部的業務人員分散，集中的機會很少。他們經常來去匆匆，導致一些業務人員至今未能簽署勞動合同。我計劃抓住新的一年的機會完成合同的簽訂。

三 結合公司制度和國家規定進行考勤和休假管理

每月正確發布考勤報告。其中，員工出勤是一個難點。該公司已實施刷卡工作方法一年半。由于一些員工無法適應新的考勤方法，因此效果不是很好。今年，人力資源部在與綜合管理部技術人員討論后，特別重申了該主題的出勤情況，并完善了出勤制度。然而，由于公司許多工作的性質不同，員工的工作時間往往需要靈活管理，他們仍然無法提交令人滿意的出勤數據。然而，為了防止一些員工夸大和結束不公平的出勤，出勤制度需要改進。

四 執行公司的規章制度

負責員工的獎懲工作；對于部分員工不遵守公司規章制度，導致工作中出現重大失誤或失誤的，人力資源部經過徹底調查，給予了公平公正的行政處罰，并對相關方進行了思想教育。今年，約有10人受到公司不同程度的懲罰，他們都熟悉自己的錯誤。

五、 今年以來，公司充分考慮員工福利，各項福利制度逐步落實

6 管理促銷人員

自今年X月以來，人力資源部一直在接管晉升人員的管理工作。通過數據收集和分析發現，雖然制定了相應的管理制度，但發現許多市場沒有嚴格遵循該制度，員工增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部分，因此迫切需要加強促銷團隊的管理。下一季度，計劃盡快重新制定晉升人員管理制度，嚴格遵守規章制度?？刂茊T工增長速度，提高整體素質水平，為公司未來儲備更多業務人才。

七 協助招聘工作

包括發布招聘通知、收集和匯總申請材料、安排面試人員跟蹤面試人員的執行情況等；

八 幫助建立積極的員工關系

協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各種活動；此外，在部分領導的指導和幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關人事制度進行了修改，使之更加人性化、公平化，符合公司“以人為本”的人才理念。

我很幸運在XX年9月加入XX團隊，并在人力資源部工作。XX行業對我來說是一個陌生的行業，跨行業對我而言非常具有挑戰性，這也意味著這是我的新起點、新機遇和新挑戰。首先，我要感謝部門領導和同事對我工作的精心指導和熱情幫助，使我能夠熟悉工作內容，盡快進入工作崗位?，F在，我將簡要匯報我這幾天的學習和工作情況。

一 招募

1.發布招聘信息；

2.面試；

采訪被采訪者。王經理在訪談中親自演示并耐心解釋了注意事項?，F在，他已經開始獨立進行采訪。面試結束后，王經理將幫助檢查。

3.現場招聘；

我們去龍華三河人才市場進行現場招聘。在前招聘專家的敏銳領導和展示下，我們現在可以獨立進行現場招聘。

4、招聘中遇到的問題及建議：

① 普通工人招聘困難，招聘任務無法及時完成。建議增加招聘渠道。您可以在報紙上發布招聘信息，或在人才市場上購買更多戶外廣告。

② 很難征聘需要派遣的辦公室人員，如行政專員。這類人員可以考慮去學校招收新生。一方面，人員素質高；另一方面，大多數大學生都在下半學期的實習期。對于剛進入社會的學生來說，他們往往無法確定未來的工作方向和居住地點，并且容易接受任務。

二 員工檔案和合同的管理

1.在崗員工的人事檔案應錄入電子檔案，紙質版應在編號后在檔案室收集整理，以方便后續領導查閱。

2.每月整理合同到期人員名單，并續簽合同。

三 部門的日常工作

2收集、整理和綁定各部門發送給總部的數據，并提交主管和管理層總經理批準。

3、領導安排的臨時工作。

四 分析

了解自己的優缺點和工作匹配

1.優點：有一定的親和力；有一定的溝通協調能力，有耐心，服從指揮，虛心聽取他人建議，認同公司企業文化，心態平和。

2缺點：考慮不夠詳細；缺乏全面系統整合的人力資源管理知識。

有待改進的領域

1.提高自我執行能力。在取得成就的同時，不可否認的是，我的執行力仍然不足。我將在未來的工作中樹立一種危機感，并為自己設定一個明確的時間段，以提高自己的執行力。

我目前的職位是招聘助理。結合實際工作，如何更好的為公司面試和選拔合適的人才將成為我研究的重點。

定期學習

1、全面學習公司所有相關體系文件；有利于個人和企業的統一協調發展。

2 對今后工作的分析

① 改進工作中的不足；

② 進一步研究人力資源；

③ 針對工作中不順利的問題，過濾想法并重新組織。

五 總結

我能勝任自己的工作和領導分配給我的其他工作。這離不開領導的指導和同事的幫助。再次向各位領導和同事表示衷心的感謝！以上是我過去兩個月的工作思路報告。我會一如既往地工作，以認真、勤奮、務實的態度督促自己，堅持不懈地努力工作。盡最大努力完成領導分配給我的所有任務。

此刻，我想思考和總結一下這段旅程。畢竟，這是我第一次參加學校招聘，我學到了很多。我感謝大老板和大老板讓我參與這項工作。接下來，我會從頭到尾一個接一個地整理。

二 決定是否參加：

去年是第一年參加，成功招募了近20人。在此期間，很多人會覺得這所學校的招聘成本太高，收獲太少。消耗的成本相當于我們每年的在線招聘成本。但是值得嗎 在短期內，似乎沒有大的回報。將近20人將在年底到來，其中不到一半還活著。更重要的是，他們都是我們認為優秀的人才。也許我們應該給這些應屆畢業生更多的空間和理解。他們畢業后的第一份工作有很多不確定因素。然而，這些都不能否認我們招收學生進行定向培訓的做法是錯誤的。我們招收的所有畢業生都來自普通高校。行業也是如此。對提高公司高素質人才占公司總數的比例，補充公司新的人才血液，擴大公司影響力起到了很大的作用。也許總統非常重視這一點，這就是為什么他希望我們在遇到任何困難時都堅持下去。

三、 收集招聘需求：

今年的需求顯然比去年少得多。大多數用人部門認為穩定性相對較差。我們公司的招聘人員仍然傾向于具有相關經驗的人員，這些人員可以隨時使用。去年的應屆畢業生招聘已經是一個奇怪的舉動。招聘優秀應屆畢業生進行定向培訓。如果我們平時把它放在一邊，看到一張空白的大學畢業生名單，就業部門就很少使用它。招募和培訓他們并不容易。然而，當培訓非常有用時，人們離開了。包括我們在內的用人部門感到無言以對。我們花了很多精力在招聘和培訓上，但沒過多久就換了工作。有人認為我們幫助其他人培訓他們是徒勞的，在這么短的時間內基本上沒有幫助公司做任何業務。

四、 設計學校宣傳冊：

我在設計宣傳冊時犯了很多錯誤。手稿是我寫的，但我沒有仔細閱讀，而且太弱了。我沒有堅持自己的立場。這也是我在工作中學到的一點。我必須堅持自己的原則立場，決不退縮。在工作中我會是一頭倔強的驢子。

5.安排車輛和住宿：

我沒有安排這件作品，但我想如果我明年去的話，我會安排的。檢查公司是否有汽車、食宿、學校酒店預訂，并詢問發票以及是否包括早餐。

六、現場招聘：

在現場招聘過程中，我發現了一個比較突出的問題。很少有營銷專業人士來申請?？磥砦抑豢吹搅藘蓚€，而且兩個都不好。我甚至沒有進入第二輪。我們公司對銷售人員的要求最高。學校招聘的主要目的是招聘銷售人員，但我們很難招聘到相應專業的學生。即使其他專業，如設計，可以轉化為銷售，我認為這仍然是非常不可靠的。如果我們能招到銷售專業畢業的學生，他們的穩定性會更好。因為他們學會了這一點，一方已經掌握了銷售行業的必要知識，并且相對容易培養。另一方面，他們明白做銷售很難，也很累。在心理上，他們在這一領域比普通學生要好得多，他們的穩定性將大大提高。我通過一些渠道了解到，該校區沒有銷售專業的學生，但似乎在4月份的學校招聘會上，大部分銷售專業的應屆畢業生都找到了工作。這就是說，我們沒有選擇正確的時間，我們走得太晚了。接下來，我將做一些研究，看看事情是否如我預期的那樣。如果是這樣，我會考慮采取一些措施來改變這種情況。

7.關于確定錄取人數的通知：

八、確定就診時間：

九、 制定訪問計劃：

詳細列出訪問的所有過程，包括時間、地點、可能發生的事情以及每個環節的負責人。這也確保了我們整個訪問的順利進行。

自20XX年5月進入公司以來，已經一年多了。我們經歷了公司快速發展的時期，從中我們獲得了許多寶貴的工作經驗，學習了許多先進的工作方法。為總結前期工作中存在的不足，更好地開展后期工作，現將招聘工作總結如下：

一 工作數據

1 發展招聘渠道

為使公司人員配置及時有效，滿足公司對各級人才的業務需求，在保持原有網上招聘渠道的基礎上，新增網上招聘渠道，使公司的招聘輻射范圍進一步擴大，滿足公司管理和技術人員的招聘需求。

為了滿足一線生產的需要，公司目前正與三家人力資源公司合作進行勞務派遣。在合作過程中，公司處理了三家公司之間的合理競爭關系，確保了公司利益的最大化，確保了在招聘高峰期及時有效地滿足公司生產員工的需求。

220xx的人員招聘和分配

20XX年1月1日，公司員工人數為1260人，截至6月31日，公司的員工人數為1615人。月度離職率控制在10%至15%之間，達到了制造業人員離職率的合理標準。從人員年齡、性別、教育和技能結構來看，這是合理的。同時，也保證了人員的合理有序流動。各部門人員配備滿足生產發展需要。具體配置如下：

320xx高校招生

4 其他工作

1 完成集團賬戶申請前期所有資料的準備和申請；

2 為大學生招聘準備筆試題、內部招聘相關筆試題，主持內部招聘等；

3 勸阻超過50名不符合公司發展需要的員工；

4 其他日常工作，維護招聘的正常運行。

二 工作中的感受

1 工作中的缺陷摘要

在公司一年的工作中，有一些改進和不足，但更重要的是，工作過程中吸取的教訓。在日常工作中，溝通和監督不及時到位，導致了許多不良事件。在這里，我們需要做一個深刻的總結，以避免類似事件在后期發生。

后期招聘要主動完成工作，加強日常工作的監督和實施過程中的細化，確保整體工作的有序性和完整性。

2 其他想法

① 規范化管理可以使企業有序運作，增強競爭力；

② 制定規則可以使員工行為得體，提高管理效率；

③ 是解決勞動爭議不可或缺的有力手段；

同時，對制定的規章制度要及時修訂和補充。如果制定后無法完成，應根據公司的實際發展情況不斷更新，以滿足公司的整體發展需要。

3.建立“以人為本”的企業文化。做好員工招聘工作非常重要。要以“適合崗位的人才”為核心模式，即招聘適合崗位需要的人才，不能小打小鬧，也不能小打小用，使人不能滿足自己的人才需求；人才流動是正常的，但要真正認識到辭職員工也是京東方展示光源的自由宣傳者目前，我們招募的很多員工都是通過在職或辭職員工來申請就業的，他們是企業形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現在當前的招聘和就業上，也體現在員工離職甚至離職后的管理態度和具體方法上。公司不僅要用福利、感情、文化和崗位留住人才，還要注重職業、機會和發展。根據“28條規則”，公司80%的業績取決于20%的優秀人才。因此，管理和激勵這些企業的關鍵人才將成為未來人力資源管理的重中之重。

總之，人力資源作為企業的核心資源，將直接決定企業的核心競爭力。因此，從現代人力資源管理的角度來看，不僅要從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理體系，還要做好人力資源各個環節的日常具體工作，幫助公司形成獨特的文化氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力，保持公司的創新和活力。從員工的角度出發，建立并鼓勵員工按照企業與員工雙贏的發展道路，在企業中設計自己的職業生涯，不斷提高自己的專業技能和水平，在實現自我發展目標的同時，快樂地享受生活和工作，與公司共同成長，共同盈利。

1 招聘方案設計

2 招募

招聘專員負責推薦優秀人才

預約面試和未來面試的后續分析

初審合格后，提交部門需求部門或人力資源經理面試

通過復試的人員應被告知進入時間

3、招聘中應注意的事項如下：

了解部門人員的空缺情況

人事行政部備案

招聘專員定制招聘計劃和實施結果

招聘渠道選擇：人才市場/南壩勞動力市場/校園網

預約面試第一次和第二次

手柄感應

420XX年6月招聘相關數據

5.在今后的工作中，從我個人的角度來看，我需要注意以下問題：

尊重所有申請人，平等對待他們，耐心解釋。仔細思考，減少溝通中的錯誤。

與同事良好溝通，檢查受訪者人數和員工人數。

嚴謹認真，腳踏實地做好工作，積極主動。

作為人力資源部的招聘專員，在招聘過程中有很多問題值得自己關注。

首先，工作流的第一步是就業申請。各部門經理應在每月10日前向人力資源部提交錄用申請，以便于招聘專員制定本月的招聘計劃，盡快完成招聘任務。

其次，訪談分為兩部分。第一部分是招聘專員對申請人基本信息的掌握，以及對申請人外部條件的觀察和理解；第二部分是部門經理通過溝通對候選人的初步了解，以確定他們是否符合該職位的聘用標準。在那里，部門經理需要做出是否使用的決定性決定。優柔寡斷的后果是我們給候選人一個不可靠的形象，甚至懷疑整個公司的信譽。

第三，人力資源部是一個綜合服務和管理的部門。在進入工廠的過程中，招聘專家需要確定工廠程序是否完整，以避免將來出現問題。期望部門經理能夠與制造商和供應商進行良好的溝通，協助人力資源部，最終實現雙贏的合作關系。

在今后的工作中，從我自己的角度來看，我需要注意以下幾個方面：

1.尊重每一位前來申請的人，平等對待他們，耐心解釋。此外，我們應該對交流語言保持耐心，努力減少錯誤，讓聽者感到舒適。

2.與部門經理進行良好溝通，檢查招聘人數和雇傭人數。避免上崗后找不到人或人力資源部不理解的情況。

3.小心。招聘過程中有很多細節。如果有任何錯誤，將導致后續工作中的錯誤。俗話說，“一步錯，一步錯”。因此，作為人力資源部工作的第一步，我需要在今后的工作中謹慎行事。認真對待每一個細節。

為實現當地群眾就業與園區企業就業需求的無縫銜接，促進我縣工業園區健康發展，滿足就業需求，鼓勵和引導農村勞動力到當地就業，緩解工業園區就業困難，1月30日至3月5日，靜安縣成功舉辦“20XX工業園區企業春季招聘會”。

為了確保招聘會的成功舉辦，局領導高度重視，做了大量準備工作。

第一，信息收集?？h勞動就業局、縣工業園區管委會聯合收集全縣企業就業情況信息，印制招聘信息XX份，印制新年招聘手冊XX份。

第二，廣泛宣傳?？h電視臺、廣播電臺和其他新聞媒體播放了“春季招聘會就業援助月”的新聞和廣告；發送超過60000條手機短信；各鄉鎮懸掛橫幅開展“春季招聘會就業援助月”；通過“發送”等三種形式，將招聘會信息及時發送給群眾。

時光飛逝。例如，20XX年即將結束?；仡櫸覄偵胃本珠L的一年來的工作，在領導的精心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，經過不懈的努力，我的工作取得了一定的成績，但也存在很多不足之處。分管培訓工作向上級領導匯報如下：

一、 培訓：

20XX年，我部與培訓部合作，為新員工舉辦了34次消防培訓，共923人。每次培訓合格率達到9%以上，基本達到目標要求；內部員工培訓8次包括全公司2次應急響應培訓，員工3次消防知識培訓，3次消防實踐培訓，245人。

二、培訓工作分析：

120xx年的培訓工作與過去21年相比有了很大的進步，培訓課程和培訓質量都有了一定的提高。

2.完成培訓計劃：建立了機構培訓體系。與以往的培訓工作相比，培訓管理范圍和力度薄弱，員工培訓意識差，培訓工作難以開展。我部與培訓部經過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么要培訓、培訓什么”融入到整個公司的培訓工作中

1g 3.人員招聘：

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